Foretaket knytter prosjekter og daglig drift opp mot spesifikke av FN’s bærekraftmål, slik det er vist i oversikten over de viktigste prosjektene som er levert i 2022. Det er et godt verktøy å gjøre dem til våre egne og bruke dem aktivt for å konkretisere bærekraftarbeidet. 

I foretaket her funksjonen juridisk rådgiver ansvar for å påse at alle anskaffelser foretas i henhold til gjeldende lovverk rundt anskaffelser, i hovedsak Lov om offentlige anskaffelser (anskaffelsesloven) og Forskrift om offentlige anskaffelser, samt følge opp allerede eksisterende kontrakter. Gjennom et nært og godt samarbeid med Viken fylkeskommune anskaffelsesavdeling, sikres at VKT handler i samsvar med Vikens anskaffelsesstrategi med hensyn til mål og tiltak, samt Vikenmodellen. 

For foretaket er en bærekraftig anskaffelsesstrategi av høyeste viktighet. Vikens anskaffelsesstrategi legger til rette for dette, ved å sørge for god utnyttelse av offentlig budsjett. Et av verktøyene for dette er VKT’s benyttelse av Viken fylkeskommunes rammeavtaler, samt obligatorisk bruk av e-handel. 

Vikens anskaffelsesstrategi og Viken-modellen skal motvirke sosial dumping, arbeidslivskriminalitet og svart økonomi, kreve ryddige lønns- og arbeidsvilkår for alle arbeidstakere, styrke rekruttering til byggfagene og bedre kvalitet og produktivitet. 

Målet med anskaffelsesstrategien er at Viken fylkeskommune, ved å stille konkrete krav i anskaffelser av varer og tjenester, skal drive samfunnsutviklingen i en grønnere og mer rettferdig retning. Samtidig skal innkjøpene ivareta effektivitet, kvalitet og riktige priser. 

Ved nyansettelser søker foretaket å fylle kompetansegap, men også å ansette tilleggskompetanse for en bærekraftig drift. Spesielt har dette vært vellykket i driftsavdelingen, hvor nytilsatte vaktmestere også innehar fagbrev innen forskjellige håndverksfag foretaket ser hyppig bruk for. Dette sikrer at foretaket i mindre grad har behov for å leie inn ekstern bistand, og derved kan yte rask responstid i tillegg til at det er kostnadsbesparende og gir forutsigbare og stabile kostnader.   
  

I 2022 har det vært jobbet videre med å utvikle og levere gode toalett- og pauseromsfasiliteter til sjåfører, i samarbeid med Viken eiendom og Ruter AS. I 2022 har foretaket ansvar for 42 fasiliteter i Akershus. Disse rengjøres fra 3-5 ganger i uken avhengig av bruksvolum. Tilgjengelighet på rene og velholdte pausefasiliteter bidrar til bærekraftmål 8, som innbefatter anstendig arbeid. Nye permanente fasiliteter i 2022 er Eidsvoll verk, Ski bussterminal og Dikemark sykehus.   

Fokus på redusert forbruk er stort i foretakets driftsavdeling, som alltid søker å reparere fremfor å kjøpe nytt. Foretaket har 2022 overtatt ansvaret for samtlige holdeplasser og terminaler langs fylkesvei i Akershus. Mange av disse har ikke blitt vedlikeholdt nevneverdig i løpet av de 10-40 års levetid de har hatt før denne overtakelsen. Med enkle reservedeler, treverk og glass er det fullt mulig å sette leskurene tilbake i fullgod stand. Det er kun i tilfeller der driftsavdelingens vurdering er at lehuset er så falleferdig at det utgjør en fare for publikum og ikke lar seg reparere, at det kondemneres. Det ble ikke kjøpt inn nye lehus i 2022.  
  

Viken kollektivterminaler FKF har i 2022 satt bestilling for 14 nye elektriske varebiler, disse forventes levert våren 2023. Leverandørmarkedet kom endelig med en varebil som i stor grad tilfredsstiller foretakets behov i forhold til lasteevne, kjørelengde og lastevolum. Anskaffelsen av el-varebiler vil medføre gode besparelser i CO2 utslipp. Foretakets driftsavdeling vurderer imidlertid å måtte beholde 4 dieselbiler for å kunne trekke de tyngste lassene. El-varebilene har en maks tilhengerkapasitet på 1000 kg, og det dekker ikke alle behov.  
  

 Foretaket startet 2022 arbeidet med å bli Miljøfyrtårn sertifisert, med målsetting om å oppnå dette i løpet av 2023.